카테고리
비즈니스 및 전략
질문 1개의 점수를 합산한 지수입니다. 브랜드 60개가 순위에 올랐습니다.
AI 가시성 랭킹
이 카테고리의 모든 질문을 합쳐 GenRank 점수가 높은 순으로 보여 줍니다.
#브랜드점수
- 1SWOT 분석95.7
- 2PEST / PESTEL 분석56.0
- 3Porter의 5 Forces49.3
- 4OKR41.6
- 5Balanced Scorecard (BSC)39.2
- 6BCG 매트릭스26.4
- 73C 분석24.1
- 8비즈니스 모델 캔버스18.4
- 94P16.4
- 10STP 전략14.7
50위까지 모두 보기
- 11KPI13.9
- 12Ansoff Matrix12.9
- 13COBIT11.8
- 14맥킨지 7S 프레임워크10.1
- 15ITIL9.5
- 16SABSA7.6
- 17COSO7.6
- 18RACE7.0
- 19전략 기획6.1
- 20블루오션 전략6.1
- 21가치 사슬 분석5.4
- 22GOST 프레임워크5.4
- 237P 마케팅 믹스4.6
- 24CO-STAR 프레임워크4.1
- 25ESG3.7
- 26GE-맥킨지 매트릭스3.4
- 27디자인 사고3.3
- 28스크럼3.2
- 29코터의 변화 관리 8단계2.9
- 30린 스타트업2.8
- 31애자일2.8
- 32식스 시그마2.7
- 33린 생산 방식2.7
- 34VRIO 프레임워크1.7
- 35MECE1.7
- 36가치사슬 (Value Chain)1.7
- 37맥킨지식 구조적 분석1.6
- 38ISO 90011.5
- 39McKinsey consulting framework1.4
- 40VRIN 분석1.4
- 41TOWS1.2
- 42Logic Tree1.1
- 43린 캔버스 (Lean Canvas)0.6
- 44맥킨지 7S 모델0.6
- 45Matrix (경영 프레임워크)0.6
- 463 Horizons0.5
- 47Competing Value0.5
- 48Strategy Map0.5
- 49MBO0.5
- 50OGSM0.5
- 1SWOT 분석95.7
- 2PEST / PESTEL 분석56.0
- 3Porter의 5 Forces49.3
- 4OKR41.6
- 5Balanced Scorecard (BSC)39.2
- 6BCG 매트릭스26.4
- 73C 분석24.1
- 8비즈니스 모델 캔버스18.4
- 94P16.4
- 10STP 전략14.7
- 11KPI13.9
- 12Ansoff Matrix12.9
- 13COBIT11.8
- 14맥킨지 7S 프레임워크10.1
- 15ITIL9.5
- 16SABSA7.6
- 17COSO7.6
- 18RACE7.0
- 19전략 기획6.1
- 20블루오션 전략6.1
- 21가치 사슬 분석5.4
- 22GOST 프레임워크5.4
- 237P 마케팅 믹스4.6
- 24CO-STAR 프레임워크4.1
- 25ESG3.7
- 26GE-맥킨지 매트릭스3.4
- 27디자인 사고3.3
- 28스크럼3.2
- 29코터의 변화 관리 8단계2.9
- 30린 스타트업2.8
- 31애자일2.8
- 32식스 시그마2.7
- 33린 생산 방식2.7
- 34VRIO 프레임워크1.7
- 35MECE1.7
- 36가치사슬 (Value Chain)1.7
- 37맥킨지식 구조적 분석1.6
- 38ISO 90011.5
- 39McKinsey consulting framework1.4
- 40VRIN 분석1.4
- 41TOWS1.2
- 42Logic Tree1.1
- 43린 캔버스 (Lean Canvas)0.6
- 44맥킨지 7S 모델0.6
- 45Matrix (경영 프레임워크)0.6
- 463 Horizons0.5
- 47Competing Value0.5
- 48Strategy Map0.5
- 49MBO0.5
- 50OGSM0.5
60개 중 상위 50개
GenRank 점수는 이 카테고리의 질문마다 브랜드가 받은 점수를 더한 값입니다. 높을수록 AI가 그 브랜드를 더 자주, 더 앞에서 언급했다는 뜻입니다. 상한이 없으므로 같은 카테고리 안에서만 비교하세요. 방법론
이 지수에 들어가는 질문
1질문마다 GenRank 점수 상위 3개 브랜드와 답변에 나온 브랜드 수를 보여 줍니다.
- 가장 널리 쓰이는 경영 프레임워크는?질문 랭킹 점수 63브랜드 60
순위 추이
에디션별 상위 10개 브랜드의 순위입니다. 그중 5개는 색으로, 나머지는 회색으로 표시합니다.
| 브랜드 | 2026-44 | 2026-45 | 2026-46 |
|---|---|---|---|
| SWOT 분석 | 1 | 1 | 1 |
| PEST / PESTEL 분석 | 2 | 2 | 2 |
| Porter의 5 Forces | 5 | 3 | 3 |
| OKR | 3 | 5 | 4 |
| Balanced Scorecard (BSC) | 4 | 4 | 5 |
| BCG 매트릭스 | 7 | 7 | 6 |
| 3C 분석 | 6 | 6 | 7 |
| 비즈니스 모델 캔버스 | 8 | 8 | 8 |
| 4P | 14 | 10 | 9 |
| STP 전략 | 13 | 9 | 10 |
| 브랜드 | 2026-44 | 2026-45 | 2026-46 |
|---|---|---|---|
| SWOT 분석 | 1 | 1 | 1 |
| PEST / PESTEL 분석 | 2 | 2 | 2 |
| Porter의 5 Forces | 5 | 3 | 3 |
| OKR | 3 | 5 | 4 |
| Balanced Scorecard (BSC) | 4 | 4 | 5 |
| BCG 매트릭스 | 7 | 7 | 6 |
| 3C 분석 | 6 | 6 | 7 |
| 비즈니스 모델 캔버스 | 8 | 8 | 8 |
| 4P | 14 | 10 | 9 |
| STP 전략 | 13 | 9 | 10 |
| RACE | 9 | 12 | 18 |
| 전략 기획 | 10 | 13 | 19 |
| 블루오션 전략 | 19 | 14 | 20 |
AI 서비스별 언급
칸의 숫자는 AI 서비스마다 답변 3개 중 브랜드를 언급한 답변 수입니다. 색이 진할수록 많이 언급했습니다.
- 집계 기간
- 2026-43 ~ 2026-46
| 브랜드 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1SWOT 분석 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 |
| 2PEST / PESTEL 분석 | 2 | 2 | 3 | 3 | 3 | 2 | 3 | 3 |
| 3Porter의 5 Forces | 2 | 0 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 1 |
| 4OKR | 3 | 2 | 3 | 2 | 1 | 1 | 1 | 1 |
| 5Balanced Scorecard (BSC) | 3 | 2 | 3 | 1 | 0 | 1 | 0 | 3 |
| 6BCG 매트릭스 | 0 | 0 | 3 | 3 | 2 | 1 | 3 | 0 |
| 73C 분석 | 0 | 1 | 0 | 3 | 3 | 1 | 2 | 0 |
| 8비즈니스 모델 캔버스 | 0 | 0 | 3 | 2 | 1 | 0 | 1 | 1 |
| 94P | 0 | 0 | 2 | 2 | 3 | 0 | 0 | 0 |
| 10STP 전략 | 0 | 0 | 1 | 2 | 3 | 0 | 0 | 2 |
| 11KPI | 0 | 1 | 2 | 1 | 0 | 1 | 0 | 0 |
| 12Ansoff Matrix | 0 | 0 | 3 | 0 | 1 | 0 | 1 | 1 |
| 13COBIT | 0 | 2 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 |
| 14맥킨지 7S 프레임워크 | 0 | 0 | 1 | 2 | 0 | 0 | 1 | 2 |
| 15ITIL | 0 | 2 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
함께 언급된 브랜드
최근 4주 동안 같은 답변에 함께 언급된 브랜드입니다. 원 크기는 브랜드를 언급한 답변 수, 선 굵기는 두 브랜드를 함께 언급한 답변 수입니다.
- 브랜드를 언급한 답변 수
- 1
- 2
- 24
- 함께 언급한 답변 수
- 1
- 21
- 브랜드를 언급한 답변 수
- 1
- 2
- 24
- 함께 언급한 답변 수
- 1
- 21
| 브랜드 | 브랜드를 언급한 답변 수 | 함께 언급된 브랜드 |
|---|---|---|
| SWOT 분석 | 24 | PEST / PESTEL 분석 (21), Porter의 5 Forces (18), OKR (14) |
| PEST / PESTEL 분석 | 21 | SWOT 분석 (21), Porter의 5 Forces (17), OKR (13) |
| Porter의 5 Forces | 18 | SWOT 분석 (18), PEST / PESTEL 분석 (17), BCG 매트릭스 (12) |
| OKR | 14 | SWOT 분석 (14), PEST / PESTEL 분석 (13), Porter의 5 Forces (11) |
| Balanced Scorecard (BSC) | 13 | SWOT 분석 (13), PEST / PESTEL 분석 (11), OKR (10) |
| BCG 매트릭스 | 12 | Porter의 5 Forces (12), SWOT 분석 (12), PEST / PESTEL 분석 (11) |
| 3C 분석 | 10 | SWOT 분석 (10), PEST / PESTEL 분석 (9), Porter의 5 Forces (9) |
| 비즈니스 모델 캔버스 | 8 | PEST / PESTEL 분석 (8), Porter의 5 Forces (8), SWOT 분석 (8) |
| 4P | 7 | PEST / PESTEL 분석 (7), Porter의 5 Forces (7), SWOT 분석 (7) |
| STP 전략 | 8 | PEST / PESTEL 분석 (8), SWOT 분석 (8), Porter의 5 Forces (6) |
| KPI | 5 | OKR (5), PEST / PESTEL 분석 (5), SWOT 분석 (5) |
| Ansoff Matrix | 6 | PEST / PESTEL 분석 (6), Porter의 5 Forces (6), SWOT 분석 (6) |
| COBIT | 3 | SWOT 분석 (3), COSO (2), PEST / PESTEL 분석 (2) |
| 맥킨지 7S 프레임워크 | 6 | PEST / PESTEL 분석 (6), SWOT 분석 (6), OKR (4) |
| ITIL | 2 | COSO (2), SABSA (2), COBIT (2) |
| SABSA | 2 | COSO (2), COBIT (2), SWOT 분석 (2) |
| COSO | 2 | SABSA (2), COBIT (2), SWOT 분석 (2) |
| RACE | 1 | OKR (1), ESG (1), 3C 분석 (1) |
| 전략 기획 | 1 | OKR (1), SWOT 분석 (1), Balanced Scorecard (BSC) (1) |
| 블루오션 전략 | 2 | OKR (2), PEST / PESTEL 분석 (2), Porter의 5 Forces (2) |
| 가치 사슬 분석 | 2 | PEST / PESTEL 분석 (2), Porter의 5 Forces (2), STP 전략 (2) |
| GOST 프레임워크 | 1 | COSO (1), SABSA (1), COBIT (1) |
| 7P 마케팅 믹스 | 2 | OKR (2), PEST / PESTEL 분석 (2), Porter의 5 Forces (2) |
| CO-STAR 프레임워크 | 1 | OKR (1), ESG (1), 3C 분석 (1) |
| ESG | 1 | OKR (1), 3C 분석 (1), PEST / PESTEL 분석 (1) |
| GE-맥킨지 매트릭스 | 1 | OKR (1), PEST / PESTEL 분석 (1), Porter의 5 Forces (1) |
| 디자인 사고 | 2 | PEST / PESTEL 분석 (2), 맥킨지 7S 프레임워크 (2), SWOT 분석 (2) |
| 스크럼 | 2 | 디자인 사고 (2), PEST / PESTEL 분석 (2), 맥킨지 7S 프레임워크 (2) |
| 코터의 변화 관리 8단계 | 1 | OKR (1), 디자인 사고 (1), PEST / PESTEL 분석 (1) |
| 린 스타트업 | 1 | OKR (1), 디자인 사고 (1), PEST / PESTEL 분석 (1) |
자주 인용된 출처
이 카테고리와 하위 카테고리 질문의 답변이 인용한 사이트입니다. 숫자는 인용한 답변 수입니다. 이번 주 모든 질문의 답변 기준입니다. 이전 주 열은 그 주의 순위이고, 상위권 밖이면 -로 표시합니다.
| 순위 | 출처 | 2026-44 | 2026-45 | 인용 답변 |
|---|---|---|---|---|
| 1 | blog.naver.com | 1 | 1 | 3 |
| 2신규 | wipi.ai.kr | - | - | 2 |
| 3 | 5240.cloud | 3 | 3 | 1 |
| 4▲2 | brunch.co.kr | - | 6 | 1 |
| 5▲2 | bscdesigner.com | - | 7 | 1 |
| 6신규 | cflowapps.com | - | - | 1 |
| 7신규 | creately.com | - | - | 1 |
| 8신규 | documento.co.kr | - | - | 1 |
| 9신규 | expert.insapien.co.kr | 9 | - | 1 |
| 10신규 | frameworks.norolu.com | 10 | - | 1 |
출처와 브랜드
각 브랜드를 언급한 답변이 어떤 출처를 인용했는지 답변 수로 보여 줍니다.
| 인용 출처 | 브랜드 | 브랜드를 언급한 답변 수 |
|---|---|---|
| blog.naver.com | PEST / PESTEL 분석 | 5 |
| blog.naver.com | SWOT 분석 | 5 |
| 5240.cloud | SWOT 분석 | 4 |
| 5240.cloud | PEST / PESTEL 분석 | 4 |
| frameworks.norolu.com | SWOT 분석 | 3 |
| frameworks.norolu.com | Balanced Scorecard (BSC) | 3 |
| 5240.cloud | Balanced Scorecard (BSC) | 3 |
| expert.insapien.co.kr | Balanced Scorecard (BSC) | 3 |
| simoncha.tistory.com | Balanced Scorecard (BSC) | 3 |
| frameworks.norolu.com | PEST / PESTEL 분석 | 3 |
| simoncha.tistory.com | PEST / PESTEL 분석 | 3 |
| simoncha.tistory.com | SWOT 분석 | 3 |
| ones.com | Balanced Scorecard (BSC) | 3 |
| ones.com | SWOT 분석 | 3 |
| expert.insapien.co.kr | PEST / PESTEL 분석 | 3 |
| ones.com | PEST / PESTEL 분석 | 3 |
| blog.naver.com | Balanced Scorecard (BSC) | 3 |
| expert.insapien.co.kr | SWOT 분석 | 3 |
| blog.naver.com | Porter의 5 Forces | 3 |
| bscdesigner.com | Balanced Scorecard (BSC) | 2 |
| 5240.cloud | 3C 분석 | 2 |
| bscdesigner.com | OKR | 2 |
| bscdesigner.com | PEST / PESTEL 분석 | 2 |
| bscdesigner.com | Porter의 5 Forces | 2 |
| bscdesigner.com | SWOT 분석 | 2 |
| blog.naver.com | 3C 분석 | 2 |
| blog.naver.com | BCG 매트릭스 | 2 |
| xmind.com | OKR | 2 |
| xmind.com | PEST / PESTEL 분석 | 2 |
| xmind.com | Porter의 5 Forces | 2 |
| xmind.com | 비즈니스 모델 캔버스 | 2 |
| xmind.com | SWOT 분석 | 2 |
| expert.insapien.co.kr | 비즈니스 모델 캔버스 | 1 |
| ones.com | OKR | 1 |
| expert.insapien.co.kr | Porter의 5 Forces | 1 |
| ones.com | Porter의 5 Forces | 1 |
| ones.com | 비즈니스 모델 캔버스 | 1 |
| expert.insapien.co.kr | OKR | 1 |
| 5240.cloud | OKR | 1 |
| simoncha.tistory.com | OKR | 1 |
| bscdesigner.com | 비즈니스 모델 캔버스 | 1 |
| simoncha.tistory.com | Porter의 5 Forces | 1 |
| simoncha.tistory.com | 비즈니스 모델 캔버스 | 1 |
| 5240.cloud | BCG 매트릭스 | 1 |
| 5240.cloud | Porter의 5 Forces | 1 |
| blog.naver.com | OKR | 1 |
| xmind.com | Balanced Scorecard (BSC) | 1 |
| frameworks.norolu.com | 비즈니스 모델 캔버스 | 1 |
| frameworks.norolu.com | Porter의 5 Forces | 1 |
| blog.naver.com | 비즈니스 모델 캔버스 | 1 |
| frameworks.norolu.com | OKR | 1 |
| xmind.com | BCG 매트릭스 | 1 |
출처 유형별 인용
이번 에디션의 인용을 출처 유형별로 센 수입니다.
개념 및 지식 안의 다른 지수
같은 상위 카테고리에 속한 지수와 각각의 상위 5개 브랜드입니다.