| 01 | '성과 중심'의 기록과 가시화 | 40.9 |
| 02 | 멘토링·코칭 활용과 피드백 적극 수용 (Mentorship & Feedback) | 33.5 |
| 03 | 지속적 학습 | 31.2 |
| 04 | 현재 업무에서 압도적인 신뢰 만들기 | 30.0 |
| 05 | 회사 중심이 아닌 직무 중심으로 성장 | 25.0 |
| 06 | 상위 직무에서 요구하는 역량을 미리 연습하기 | 23.1 |
| 07 | 명확하고 구체적인 목표 설정 (Clear Goal Setting) | 21.8 |
| 08 | T자형 인재에서 'π(파이)형 인재'로의 확장 | 20.0 |
| 09 | AI 역량 습득 | 19.2 |
| 10 | 보이는 프로젝트를 잡기 | 17.7 |
| 11 | 3가지 축에서 동시에 투자 | 16.9 |
| 12 | 네트워크와 평판 관리 | 16.9 |
| 13 | 3~6개월 단위로 성장 계획 세우기 | 16.3 |
| 14 | 경력 포트폴리오 구축 | 15.6 |
| 15 | 수입 구조 다변화 | 14.7 |
| 16 | '레버리지(Leverage)' 활용 | 13.5 |
| 17 | 시장의 언어로 나를 포지셔닝 | 12.5 |
| 18 | '학습 민첩성(Learning Agility)' 기르기 | 11.8 |
| 19 | 네트워킹과 관계 구축 (Networking) | 10.2 |
| 20 | 핵심 역량 1~2개에 집중 | 10.0 |
| 21 | 가시성 높이기와 주도성 발휘 (Visibility & Initiative) | 8.8 |
| 22 | 목표 설정–학습–실행–피드백–성과 기록 | 7.7 |
| 23 | SMART | 6.2 |
| 24 | 새로운 기회에 도전하기 | 5.1 |
| 25 | 한 우물(핵심 역량)을 깊게 파고, 그 성과를 숫자로 남기고, 피드백으로 계속 보정하라 | 5.0 |
| 26 | 직무별 맞춤 성장 전략 | 4.9 |
| 27 | 마케팅 | 4.8 |
| 28 | 개발 | 4.7 |
| 29 | 기획 | 4.7 |
| 30 | HR | 4.6 |