| 01 | 집중 | 100.0 |
| 02 | Porter의 5 Forces | 100.0 |
| 03 | 본원적 전략 | 100.0 |
| 04 | 원가우위 | 100.0 |
| 05 | 차별화 | 100.0 |
| 06 | 파괴적 혁신 (Disruptive Innovation) | 68.0 |
| 07 | 블루오션 전략 | 67.3 |
| 08 | 자원 기반 관점 (RBV: Resource-Based View) | 65.5 |
| 09 | 경쟁우위와 포터의 5가지 경쟁요인 | 56.8 |
| 10 | 핵심역량 (Core Competence) | 41.0 |
| 11 | 마이클 포터의 ‘경쟁우위(Competitive Advantage)’와 산업구조 분석 | 41.0 |
| 12 | 가치사슬 (Value Chain) | 30.0 |
| 13 | SWOT 분석 | 23.1 |
| 14 | VRIO 프레임워크 | 22.3 |
| 15 | 핵심 역량 이론과 자원기반관점(RBV) | 22.3 |
| 16 | BCG 매트릭스 | 20.3 |
| 17 | 애플 | 19.6 |
| 18 | 아마존 | 19.6 |
| 19 | 넷플릭스 | 19.6 |
| 20 | 가치 혁신 | 18.1 |
| 21 | 닌텐도 Wii | 18.1 |
| 22 | 태양의 서커스 | 18.1 |
| 23 | 동적 역량 이론 | 17.1 |
| 24 | 에어비앤비 | 16.3 |
| 25 | 플랫폼 및 양면 네트워크 효과 | 16.3 |
| 26 | 우버 | 16.3 |
| 27 | 애플 앱스토어 | 16.3 |
| 28 | Balanced Scorecard (BSC) | 16.3 |
| 29 | 비즈니스 모델 캔버스 | 15.8 |
| 30 | 린 스타트업 | 15.4 |