| 01 | Porter의 5 Forces | 86.1 |
| 02 | 경쟁 전략 (Competitive Strategy) | 60.0 |
| 03 | 본원적 전략 | 39.3 |
| 04 | 핵심역량 | 39.1 |
| 05 | 블루오션 전략 | 34.9 |
| 06 | 원가우위 | 31.9 |
| 07 | SWOT 분석 | 31.3 |
| 08 | 차별화 | 30.4 |
| 09 | 집중화 | 29.2 |
| 10 | Balanced Scorecard (BSC) | 27.7 |
| 11 | 자원 기반 관점 (RBV: Resource-Based View) | 26.9 |
| 12 | 기존 경쟁자 간의 경쟁 강도 | 25.8 |
| 13 | 신규 진입자의 위협 | 24.0 |
| 14 | 대체재의 위협 | 22.8 |
| 15 | 공유가치 창출 | 22.0 |
| 16 | 공급자의 협상력 | 21.9 |
| 17 | 구매자의 협상력 | 21.2 |
| 18 | 가치사슬 (Value Chain) | 19.9 |
| 19 | zorbanoverman.tistory.com | 19.2 |
| 20 | 김위찬 | 18.1 |
| 21 | 르네 마보안 | 17.6 |
| 22 | 파괴적 혁신 (Disruptive Innovation) | 16.0 |
| 23 | porterprize.kr | 11.6 |
| 24 | Thinkers50 | 11.5 |
| 25 | ESG 경영 | 11.5 |
| 26 | 가치 혁신 | 10.2 |
| 27 | VRIO 프레임워크 | 9.6 |
| 28 | Porter Prize | 9.4 |
| 29 | 클레이튼 크리스텐슨 | 9.3 |
| 30 | 넷플릭스 | 9.2 |